‘No pain, no gain’ is een veel gebruikte uitspraak. Dit klinkt logisch, is ook logisch, maar ongelooflijk lastig, maar waarom? Je ‘moet’ namelijk aan de slag met iets wat je al jaren, misschien het grootste deel van je leven, vakkundig hebt gemeden. Dat ‘iets’ is een pijn. Het zit op een plek waar je liever niet wilt zijn. Pijn is niet fijn.
‘Maar ik heb geen trauma’s of zo hoor, er is niks mis met mij’, hoor ik je wellicht denken. Dat kan kloppen, vaak zijn mensen er ook helemaal niet van bewust. Het is alleen een (Boeddhistische) waarheid dat elk mens een pijn heeft. Groot of klein. Een pijn die in vele gevallen de eerste levensjaren is ontstaan. Bijvoorbeeld een tekort aan aandacht.
Maskergedrag
Elk mens heeft daarmee ook een ‘masker’ om deze pijn te mijden. Dit mechanisme zorgt ervoor dat jij jouw pijn niet hoeft te voelen. Jouw maskergedrag kan zelfs lange tijd positief in dienst staan voor jou als ondernemer of leider. Het maakt jou ergens heel goed in. Maar de kans is groot dat je op enig moment in je leven ontdekt dat het masker je niet veel meer brengt of zelfs tegen je gaat werken. Immers, de tijd vordert en de wereld verandert.
Dit zorgt ervoor dat jouw groei in werk & privé stagneert. Voor leiders, of tijdens een incompany leiderschapstraining, wordt vaak duidelijk dat dit soort maskergedrag de groei van het team of bedrijf tegenhoudt. Het doorbreken hiervan, juist in een zakelijke setting zoals een corporate leiderschapstraining, kan helpen om deze patronen te herkennen en effectief aan te pakken.
In beide gevallen is zelfonderzoek erg nuttig zodat je in bepaalde situaties je masker bewust op- of af kan zetten. Immers, de pijn is iets van vroeger, maskeren hoeft vaak niet meer.
Paradoxen doorbreken tijdens een incompany leiderschapstraining
Waarom is dit nou zo moeilijk? Omdat dit zo paradoxaal is. Enkele voorbeelden.
- Waar jij vaak conflicten uit de weg gaat, zal je de moed moeten vinden om een conflict een keer aan te gaan;
- Waar jij vaak risicomijdend bent door (faal) angst, zal je de moed moeten vinden om de angst aan te kijken en niet nogmaals te vluchten;
- Waar jij vaak jezelf onkwetsbaar opstelt door het allemaal maar zelf te doen, zal je moed moeten vinden om kwetsbaarheid te tonen. Op deze manier willen anderen je écht helpen.
Dit zijn voorbeelden van obstakels die je kunt tegenkomen tijdens een heidag leiderschap of een incompany leiderschap training. Deze momenten geven vaak het inzicht dat moed en groei hand in hand gaan, zowel in persoonlijke als zakelijke contexten.
Mijn overlevingsmechanismen
Niet toevallig zijn de laatste twee thema’s van mijzelf. Mijn afweermechanismen hebben mij ook veel gebracht, omdat ze in een lange fase van mijn (ondernemers)reis effectief waren.In de eerste fases van mijn ondernemerschap waren we nog klein en pionierend. De kwaliteiten van mijn masker kwamen goed tot hun recht. Na de overname, toen we groter werden, ontstond er een hele andere dynamiek. Er kwamen meer stakeholders waarmee ik moest samenwerken. Dit vereist een ander leiderschap, en dat vond mijn masker lastig. Later werd ik me daarvan bewust en ontstond er een (duurzaam) pad voor verdere groei. Ben je benieuwd naar mijn hele verhaal?
Lees dan mijn blog ‘In mijn element op de trekker’
Leiderschap coaching als fundament voor jouw toekomstige groei
Op de 2e dag van het Presence Outdoor Programma doen we een prachtige (systemische) oefening om stil te staan bij jouw verhaal. Het erkennen daarvan, wat het ook is, is jouw beste fundament voor toekomstige groei in leiderschap. Je gaat ontdekken wat je beter los kunt laten én wat er mag ontstaan om jouw patroon te doorbreken.
Is dit spannend? Ja best wel. Is dit kwetsbaar? Misschien ook, maar dat is niet erg, want je gaat ontdekken dat elk mens hiermee moet dealen in zijn/haar eigen verhaal. En gelukkig zijn we drie dagen offline in de natuur, met leiders die allemaal willen groeien. Veel veiliger kunnen we het niet maken.
Zet de stap naar groei in leiderschap
Ben je als ondernemer of leider ook toe aan een next level? Eindelijk eens oude patronen doorbreken en een (duurzaam) pad maken voor verdere groei? Dan is het Presence Outdoor Programma wat voor jou. Of misschien is een incompany leiderschapstraining de volgende stap om oude patronen in jouw organisatie te doorbreken en samen met je team te groeien.
Neem gerust eens contact met me op, dan wisselen we hierover van gedachten.
