Ik spreek vaak ondernemers of leiders die onvrede hebben dat ze altijd maar AAN staan en voortdurend bezig zijn met hun leiderschapsontwikkeling. Zeg maar, te vaak in de zomerstand. Een (traditionele) tijd waarin er gemanifesteerd én geoogst moet worden. Maar als je alleen maar aan het oogsten bent, is er weinig tijd over voor vernieuwing. Elk jaar heb je opnieuw de intentie om meer afstand te nemen en je te focussen op de eigen ontwikkeling als leider. Helaas stranden je intenties voor de zoveelste keer. Wat kun je doen om je leiderschapsontwikkeling écht te ondersteunen?
Ik herken het ook uit mijn tijd als DGA van de Safety Group. Elk jaar had ik ambities om een aantal zaken structureel te veranderen, maar vaak kwam het er niet van zodra het (evenementen) seizoen weer begon. Dan kwam ik weer in de AAN-stand. De uitdaging was ook dat deze ‘oogsttijd’ steeds langer duurde. Vroeger liep het piekseizoen van mei – september. De laatste jaren was dit, mede door de diversifiëring van de onderneming, van maart – half december. Er bleef bijna geen tijd over voor vernieuwing en leiderschapsontwikkeling.
Circle of Life in leiderschapsontwikkeling
Wat zou het fijn zijn als er een soort ritme zou zijn om dit te doorbreken?
Ik ontdek steeds meer dat hier een (natuurlijk) ritme voor is, namelijk het ritme van de seizoenen. Ga maar eens na: wat kan leiderschapsontwikkeling volgens de seizoenen voor jou betekenen?
- In de herfst wordt er geordend en het oude (blad) losgelaten, om ruimte te maken voor vernieuwing.
- In de winter keert de natuur naar binnen. Tijd voor bezinning en reflectie op je ontwikkeling als leider.
- In de lente geef je aandacht aan wat geboren mag worden, wat belangrijk is voor leiders die hun vaardigheden en focus willen versterken.
- In de zomer wil je oogsten; je moet fit en scherp zijn om het meeste uit je leiderschapsontwikkeling te halen.
Welk thema wil jij laten groeien in leiderschap
Natuurlijk is het een illusie om als ondernemer volledig te leven & werken in het ritme van de seizoenen. Er zijn zaken die altijd aan moeten blijven staan, al is juist dit ‘moeten’ het onderzoeken waard in de herfst 😉
Leiderschapsontwikkeling vraagt om aandacht voor de thema’s die voor jou essentieel zijn, als leider of ondernemer.
We zijn nu in het laatste staartje van de winter. De lente staat al te wachten. Wellicht ga je nog op (krokus) vakantie en is er nog tijd voor bezinning en reflectie op je eigen leiderschapsontwikkeling.
Wat mag er bij jou ontstaan? Wat mag er voor een nieuws worden in jouw leven & werk?
Groeien in het ritme van de seizoenen voor leiderschapsontwikkeling
Geïnspireerd door het boek van Jaap Voigt starten we komend najaar een jaarprogramma waarin we samen groeien in het ritme van de seizoenen. Dit kan als Presence Outdoor SOLO – een intensief, één-op-één traject waarin je volledig offline gaat en terugkeert naar de kern, of als GROUP programma – waar je samen met gelijkgestemden drie dagen in de natuur werkt aan persoonlijke ontwikkeling en inspiratie opdoet door van elkaar te leren.
Voor organisaties bieden we ook een incompany programma op maat, afgestemd op de doelen en waarden van jouw team.
