Op dit moment is de Rode kool zwam veel zichtbaar in het bos. Het is het vrucht lichaam van een schimmelnetwerk.
Er bestaan soorten schimmels:DDe samenwerkers, de parasieten en de Safrofyten (de verteerders). Het netwerk van de Rode kool zwam behoort tot de ‘samenwerkers’. Deze schimmelnetwerken bieden lessen die we kunnen toepassen op ons leiderschap:
1. Samenwerking
In een schimmelnetwerk ondersteunen bomen elkaar door hulpbronnen te delen, vooral wanneer sommige bomen in moeilijkheden verkeren (zoals bij gebrek aan licht of voedingsstoffen). Deze ondersteuning is een vorm van “servant leadership” (dienend leiderschap), waarbij leiders hun teamleden helpen groeien en slagen. Het doel van een leider is niet alleen om zichzelf te ontwikkelen, maar ook om anderen in staat te stellen hun potentieel te bereiken.
2. Netwerken creëren (Verbinden)
Het netwerk verbindt niet alleen individuele bomen, maar ook hele bossen. Deze netwerken zorgen voor gedeelde hulpbronnen en communicatie. In leiderschap kunnen we dit zien als het creëren van sterke, verbindende netwerken binnen en buiten organisaties. Leiders die de kracht van connecties begrijpen, bevorderen samenwerking tussen verschillende afdelingen, teams en zelfs met externe partners.
3. Diversiteit omarmen
In een bos worden verschillende boomsoorten via het schimmelnetwerk met elkaar verbonden, en deze diversiteit maakt het ecosysteem sterker en veerkrachtiger. Organisaties functioneren op eenzelfde manier: teams met diverse achtergronden, vaardigheden en perspectieven kunnen beter reageren op veranderingen en uitdagingen.
4. Collectieve Intelligentie
Schimmelnetwerken zijn geen hiërarchische structuren; ze functioneren decentraal. Bomen zijn niet afhankelijk van één enkele boom voor overleving, maar ze delen hulpbronnen op basis van behoefte. Dit lijkt op het idee van gedeeld leiderschap, waarbij verschillende mensen verantwoordelijkheid nemen afhankelijk van hun sterke punten en situaties.
5. Weerbaarheid
Schimmels helpen bomen om beter bestand te zijn tegen ziektes en stress. Ze bieden vroegtijdige waarschuwingen via het netwerk wanneer er dreigingen in de buurt zijn, waardoor bomen zich kunnen voorbereiden. In leiderschap is het van cruciaal belang om vooruitziend te zijn en voorbereid te zijn op veranderingen en uitdagingen.
6. Zorg voor de langetermijnvisie
Schimmelnetwerken en bomen werken op lange termijn samen; sommige netwerken kunnen honderden jaren oud zijn. Dit leert ons dat leiderschap niet alleen moet gaan over kortetermijnsuccessen, maar ook over het bouwen van duurzame structuren die toekomstige generaties kunnen ondersteunen.
7. Empathie en Bewustzijn
In het schimmelnetwerk delen moederbomen niet alleen hulpbronnen, maar lijken ze ook “bewust” te zijn van de toestand van de bomen om hen heen. Dit kan worden gezien als een vorm van empathie in leiderschap: het vermogen om te voelen en te begrijpen wat anderen nodig hebben om succesvol te zijn.
Conclusie
De schimmelnetwerken in de natuur laten ons zien dat samenwerking, veerkracht, delen van middelen en zorg voor anderen essentieel zijn voor duurzame groei. Leiders kunnen deze principes omarmen door een cultuur van samenwerking, diversiteit en empathie te bevorderen, waarbij ze niet alleen naar kortetermijnwinsten kijken, maar ook naar het welzijn en de ontwikkeling van hun teams op lange termijn
Wil jij met je team ook inspiratie uit de natuur voor jullie leiderschap? Wellicht zijn onze incompany edities wat voor jullie. Check hier onze incompany pagina.
